Kết quả thanh tra về trái phiếu kết hợp khối ngoại bán ròng mạnh đã khiến nhà đầu tư đua lệnh bán tháo, làm chứng khoán giảm gần 95 điểm, tương đương 5,47% trong phiên 20/10. VN-Index xuyên thủng hàng loạt mốc hỗ trợ quan trọng để xuống 1.636 điểm. Tính theo giá trị tuyệt đối, đây là phiên giảm sâu nhất lịch sử.

Độ rộng thị trường nghiêng hẳn về tiêu cực với 325 mã giảm, trong đó có 108 mã nằm sàn với hàng chục mã “trắng” bên mua. Thanh khoản tăng gần 27% so với phiên trước song chủ yếu xuất phát từ lực thoát hàng ồ ạt, không phải tín hiệu của dòng tiền bắt đáy.

Ông Vũ Thành Huy, Trưởng phòng Quản lý danh mục đầu tư của FinSuccess, cho rằng thị trường phản ứng có phần thái quá khi giảm theo tin tức. Do đó, đây có thể là cơ hội tốt để giải ngân vào các cổ phiếu tiềm năng. Chuyên gia FinSuccess nêu quan điểm chứng khoán Việt Nam vẫn đang trong xu hướng tăng dài hạn và những nhịp giảm lớn sẽ là cơ hội. Tuy nhiên để biết nên hành động ra sao, trước tiên nhà đầu tư cần xem lại vị thế tài khoản của mình.

Nếu có tỷ lệ tiền mặt lớn, nhà đầu tư có thể chọn ra các cổ phiếu cơ bản tốt và mua vào dần khi thị trường tiếp tục giảm. Thông thường một nhịp điều chỉnh lớn trong xu hướng tăng rơi vào khoảng 10-15%.

Nhà đầu tư đang sử dụng đòn bẩy cao cần ưu tiên sự an toàn của tài khoản hơn, nên có thể cân nhắc hạ một phần margin nếu cần thiết và tái cơ cấu danh mục vào các cổ phiếu tốt, có khả năng hồi phục nhanh hơn thị trường. Những cổ phiếu này thường có thanh khoản tốt, mức độ biến động (beta) cao và thuộc nhóm ngành mang tính chu kỳ nhiều hơn.

Ông Huy cho biết thêm FinSuccess vẫn đang duy trì 10% tiền mặt cho các khách hàng ủy thác. Họ sẽ lên chiến lược tái cơ cấu và mua vào các cổ phiếu tiềm năng trong thời gian tới.

Tương tự, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm, Phó giám đốc Phân tích cổ phiếu, Chứng khoán ASEAN, cho rằng phiên “cú rơi” này sẽ là cơ hội để thị trường xuất hiện nhịp tăng mới. Chuyên gia nhận định bức tranh tươi sáng của vĩ mô sẽ là một động lực đáng kể cho chỉ số, cùng với những cải thiện của thị trường sau nâng hạng. Hôm 19/10, Thủ tướng chia sẻ GDP năm nay nhiều khả năng đạt mục tiêu tăng trưởng 8% và có thể đi lên hai chữ số trong năm sau.

Với nhóm nhà đầu tư đã mua cổ phiếu giá cao và đang lỗ trong ngắn hạn, ông Tâm khuyến nghị có thể bán bớt một phần ngay đầu phiên 21/10, sau đó chờ hồi phục để canh xử lý tài khoản. Song chuyên gia này lưu ý không bán đuổi bằng mọi giá.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Anh Đức, Giám đốc điều hành bộ phận Môi giới khách hàng tổ chức và Tư vấn đầu tư của Chứng khoán SBB (SBBS), cho rằng những phiên bị bán mạnh thanh lọc hệ thống, giảm áp lực margin và tạo mặt bằng giá hấp dẫn hơn. Sau khi bên bán đã cạn lực, bên mua sẽ quay lại mạnh mẽ hơn. Theo ông, khi các cổ phiếu giảm đồng loạt 5-7%, nhà đầu tư sẽ có cơ hội cơ cấu danh mục, chuyển từ mã đầu cơ sang nhóm có cơ bản tốt.

“Thị trường có thể còn chịu áp lực bán kỹ thuật trong một hai phiên tới, nhưng nhìn chung, đây không phải giai đoạn rủi ro hệ thống”, ông Anh Đức nói và nhấn mạnh nhà đầu tư cần tránh bán tháo.

Trong bối cảnh thị trường đang rơi vào trạng thái nhạy cảm với áp lực bán lan rộng và tâm lý bi quan chi phối, Chứng khoán Beta (BSI) cho rằng nhà đầu tư cần ưu tiên quản trị rủi ro, thay vì hành động theo cảm xúc. “Dù VN-Index đánh mất các ngưỡng hỗ trợ quan trọng, song đây không phải thời điểm phù hợp để hoảng loạn bán tháo”, nhóm phân tích này nhấn mạnh.

Chiến lược hợp lý là duy trì tỷ trọng tiền mặt cao, hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính. Nhà đầu tư có thể tranh thủ đánh giá lại danh mục, loại bỏ các mã yếu kém, chỉ giữ lại cổ phiếu nền tảng tốt, ít chịu ảnh hưởng tiêu cực từ biến động ngắn hạn.

Tất Đạt – Trọng Hiếu

Bên trong phòng thí nghiệm pin của General Motors (GM) ở vùng ngoại ô Detroit, nhà khoa học và kỹ sư phân tích tính chống chịu của các dòng pin lithium-ion, từ cái nóng của sa mạc, giá lạnh Bắc Cực, độ ẩm trong rừng rậm.

Trước ảnh hưởng thị trường khi chính sách hỗ trợ tín dụng thuế xe điện tới 7.500 USD chấm dứt, GM chấp nhận điều chỉnh kế hoạch kinh doanh dòng xe này, giảm lợi nhuận 1,6 tỷ USD. Nhưng họ không từ bỏ thị trường xe điện.

Bên trong Trung tâm Công nghệ của GM, các kỹ sư đã tháo rời khoảng hai chục bộ pin của đối thủ cạnh tranh để nghiên cứu. Kurt Kelty, Phó chủ tịch phụ trách về pin, hệ thống truyền động và bền vững của GM, nói họ chưa phải là nhà sản xuất pin có chi phí thấp nhất, nhưng sẽ sớm đạt được cột mốc này với thế hệ tiếp theo.
Đây được coi là “vũ khí” cạnh tranh với Trung Quốc – quốc gia đứng đầu thị trường xe điện toàn cầu một phần nhờ vào khả năng phát triển pin hiệu suất cao. Điều này có được nhờ họ tiết kiệm chi phí thông qua chuỗi cung ứng toàn diện, từ chế biến nguyên liệu thô đến sản xuất pin.

Pin xe điện đời đầu là dòng NCM, viết tắt chữ cái đầu của ba nguyên liệu chính nickel, cobalt và mangan. Trung Quốc đã xây dựng đế chế pin, từ đó thống trị thị trường xe điện bằng loại lithium sắt photpho (LFP) giá rẻ. Loại pin này từng giành giải Nobel hóa học và được sáng chế tại khuôn viên Đại học Texas. Trong khi doanh nghiệp Mỹ chần chừ, phía Trung Quốc đã thương mại hóa và tạo dựng cả đế chế pin xe điện toàn cầu.

5 năm qua, pin LFP mang lại cuộc cách mạng cho xe điện, bởi chúng thay thế các nguyên liệu nickel và cobalt đắt đỏ trong pin NCM bằng sắt, photpho giá rẻ và dồi dào. Việc này kéo theo giá ôtô điện giảm mạnh. Tuy nhiên, mức giá rẻ này phải đánh đổi bằng hiệu suất pin. Ví dụ, pin LFP “Blade” mới nhất của BYD (Trung Quốc) cung cấp khoảng 350 Wh trên mỗi lít dung tích, thấp hơn nhiều so với hơn 600 Wh của pin giàu nickel từ hãng xe Mỹ – GM, hay pin hình trụ 4680 từ Tesla.

Pin LMR của GM chấp nhận đánh đổi hiệu suất ở mức thấp hơn, giá cả tương đương pin Trung Quốc, đồng thời giúp doanh nghiệp Mỹ tự chủ chuỗi cung ứng xe điện.

Về giá, pin của GM cũng cạnh tranh khi cực âm của pin LMR chứa tới 70% nguyên liệu giá rẻ mangan, gần 30% nickel và một lượng nhỏ cobalt. Trong khi đó, cực âm pin NCM chứa 85% nickel, 10% mangan và 5% cobalt.

Mangan là loại vật liệu hóa học rẻ đến mức giúp giá bán mỗi chiếc xe điện của GM giảm 6.000 USD, gần bù đắp được khoản tín dụng thuế 7.500 USD mới chấm dứt tại Mỹ. Kushal Narayanaswamy, Giám đốc kỹ thuật pin tiên tiến của GM, nói sáng chế mới mang lại lợi ích kinh tế ngay từ nguyên liệu đầu vào.

Về hiệu suất, hãng xe Mỹ tự tin rằng loại pin mới vượt trội so với dòng LFP tốt nhất của Trung Quốc. Với chi phí sản xuất pin tương đương, ôtô điện Trung Quốc chạy được 300 dặm (khoảng 483 km), trong khi xe của GM vẫn chạy thêm được 100 dặm (161 km). Tức là, pin mới của hãng xe Mỹ giúp quãng đường lái xe dài hơn một phần ba so với pin từ Trung Quốc.

Dự kiến loại pin mới này sẽ ra mắt trong 3 năm tới. GM đang tăng tốc bằng mô hình Trung tâm Đổi mới sáng tạo Pin, học hỏi từ hãng xe điện lớn nhất Trung Quốc BYD, nhằm tự chủ chuỗi cung ứng. Trung tâm rộng 45.000 m2, sẽ đặt thêm một dây chuyền nhỏ để sản xuất pin thử nghiệm. Mô hình này giúp rút ngắn thời gian đưa pin mới ra thị trường còn một năm.

Trước việc chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump chấm dứt ưu đãi xe điện, Kelty cho rằng đó là nỗi đau của thị trường, nhưng doanh nghiệp cần đối mặt.

Ông khẳng định chỉ những nhà sản xuất ôtô có thể cung cấp xe điện giá rẻ, hấp dẫn và có lợi nhuận, mới cạnh tranh được với xe Trung Quốc trên thị trường quốc tế.

Thực tế, Ford – một hãng xe khác của Mỹ – đã thành công bước đầu với loại pin LMR, dự kiến ứng dụng vào xe điện trong thập kỷ này.

Ngay cả với pin LFP, nhiều doanh nghiệp cũng cố gắng tự chủ sản xuất tại Mỹ. Ford xây nhà máy pin rộng hơn 185.800 m2 tại Michigan, với công nghệ được cấp phép từ gã sản xuất pin khổng lồ Trung Quốc CATL. Tương tự, LGES (Hàn Quốc) có 8 nhà máy sản xuất loại pin này đang hoạt động và xây dựng tại Mỹ. Samsung cũng lên kế hoạch sản xuất loại pin này tại các nhà máy hiện có của họ.

Bảo Bảo (theo The Verge, Inside EVs)

Phòng Thương mại và Công nghiệp Pháp tại Việt Nam cho biết EU đã đưa Việt Nam vào vị trí trọng tâm trong chiến lược Global Gateway – chính sách huy động vốn cho hạ tầng xanh, số và kết nối toàn cầu. Sự chuyển hướng này không chỉ mang tính ngoại giao mà đã được thể hiện bằng các dự án và dòng vốn lớn.

Theo Cục Thống kê, vốn FDI vào Việt Nam duy trì đà tăng trong năm nay, đạt hơn 28,5 tỷ USD chín tháng, tăng hơn 15% so với cùng kỳ năm trước. Trong số 82 nền kinh tế có dự án mới, EU nằm trong nhóm 10 khu vực đầu tư lớn nhất, đứng thứ sáu sau Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Đài Loan và Hong Kong.

Đầu tư từ châu Âu vào Việt Nam tăng mạnh giai đoạn 2010-2019, chững lại vì Covid-19, rồi phục hồi từ 2022 với quy mô dự án lớn hơn. Tính đến năm ngoái, EU có khoảng 2.450 dự án, tổng vốn hơn 30,6 tỷ USD; trong đó Hà Lan, Pháp, Luxembourg và Đức chiếm trên 20 tỷ USD. Dòng vốn chủ yếu vào công nghệ, dịch vụ và các ngành có giá trị gia tăng cao.

Các dự án gần đây cho thấy xu hướng “xanh hóa” và “số hóa” đầu tư châu Âu tại Việt Nam. EU cam kết hỗ trợ 430 triệu euro cho dự án Thủy điện tích năng Bắc Ái – công trình thuộc Quan hệ Đối tác chuyển đổi năng lượng công bằng (JETP), dự kiến vận hành năm 2029, công suất 1.200 MW. Dự án vừa bổ sung nguồn điện sạch, vừa tạo hàng nghìn việc làm.

Tại Bình Định cũ, SYRE Impact AB (Thụy Điển) đầu tư 1 tỷ USD xây dựng tổ hợp sản xuất và tái chế polyester, công suất 100.000-250.000 tấn hạt PET mỗi năm. Đây là mô hình kinh tế tuần hoàn tiên phong trong ngành dệt may, góp phần hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Ngoài ra lĩnh vực chuyển đổi số và công nghệ cao cũng ngày càng thu hút nhà đầu tư châu Âu. Tháng 4, LEGO (Đan Mạch) khánh thành nhà máy thứ hai ở châu Á đặt tại Việt Nam, vốn hơn 1 tỷ USD, vận hành bằng năng lượng tái tạo – biểu tượng cho làn sóng đầu tư công nghệ cao từ châu Âu.

EU cũng mở rộng hợp tác với Việt Nam trong giáo dục, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Từ năm 2024, khu vực này hỗ trợ Việt Nam đánh giá mức độ sẵn sàng về đạo đức trong trí tuệ nhân tạo (AI Ethical Readiness), dựa trên phương pháp của UNESCO. Kết quả dự án, gồm bộ công cụ hỗ trợ cơ quan tư pháp về đạo đức và quyền con người trong ứng dụng AI, sẽ được công bố tại hội nghị Bộ trưởng ASEAN ngày 27/10 ở Ninh Bình.

Ngoài ra, EU triển khai dự án giáo dục nghề nghiệp – kỹ năng xanh và số trị giá 50 triệu euro, do GIZ (Đức) và Expertise France (Pháp) thực hiện, hướng tới đào tạo nhân lực cho các ngành công nghiệp mũi nhọn như bán dẫn. Thông qua cơ chế TAIEX, EU còn huy động chuyên gia Phần Lan và Estonia hỗ trợ Việt Nam sửa đổi Luật Khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, được Quốc hội thông qua tháng 6. Sau bão Matmo, EU kích hoạt hệ thống bản đồ vệ tinh khẩn cấp ECHO Copernicus để hỗ trợ đánh giá thiệt hại và ứng phó.

Đại sứ EU tại Việt Nam Julien Guerrier nhận định nơi này có tiềm năng trở thành trung tâm khu vực về kết nối, trí tuệ nhân tạo và an ninh mạng. Ông cho rằng chiến lược Global Gateway khác biệt vì thúc đẩy đầu tư vào hạ tầng chất lượng cao, tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội và môi trường. “Việt Nam là đối tác lý tưởng vì chia sẻ tầm nhìn với EU về tăng trưởng xanh và kinh tế số bao trùm”, ông nói.

EU xem Việt Nam là mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị số Đông Nam Á, nhờ nhân lực công nghệ, chính sách cởi mở và vị trí địa lý chiến lược. Mục tiêu không chỉ là đầu tư mà còn hỗ trợ Việt Nam hoàn thiện khung pháp lý dữ liệu theo chuẩn châu Âu (tương tự GDPR), củng cố niềm tin và bảo vệ người tiêu dùng trong nền kinh tế số.

Trong bối cảnh hợp tác số giữa hai bên, ngày 21/10, tại TP HCM sẽ diễn ra cuộc gặp giữa doanh nghiệp Việt cùng các tập đoàn, quỹ đầu tư châu Âu và các nhà cung cấp giải pháp trong lĩnh vực dữ liệu và bán dẫn, nhằm tăng kết nối đầu tư, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.

Theo EuroCham, chỉ số niềm tin kinh doanh (BCI) quý III năm nay đạt 66,5 điểm – cao nhất ba năm qua, song 65% doanh nghiệp vẫn phản ánh vướng mắc về thủ tục và sự khác biệt chính sách giữa các địa phương.

Giới chuyên gia cho rằng Việt Nam cần đẩy nhanh cải cách, hoàn thiện hạ tầng dữ liệu, năng lượng tái tạo và giao thông bền vững, đồng thời phát triển nhân lực số – đặc biệt trong bán dẫn và AI.

EuroCham nhận định, nếu Việt Nam tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư và tăng tính minh bạch, nơi đây có thể trở thành đối tác công nghệ chiến lược của EU tại châu Á – nơi hội tụ vốn, tri thức và đổi mới sáng tạo, mở ra giai đoạn hợp tác “xanh – số song hành” giữa hai nền kinh tế.

Thi Hà

Lựa chọn của Fahd Pasha là nền tảng tài chính Affirm, cho phép khách hàng trả góp khoảng 89 USD mỗi tháng cho chiếc điện thoại trong vòng hai năm.

“Vợ chồng tôi muốn đảm bảo cả hai đều có điện thoại mới để có thể ghi lại hầu như mọi khoảnh khắc trong cuộc sống của con”, Pasha, người mới lên chức bố, nói. “Dịch vụ này phù hợp với ngân sách của chúng tôi. Tôi cũng có thể giữ lại tiền để đầu tư, tiết kiệm, gửi sinh lãi ở nơi khác”.

Giống Pasha, ngày càng nhiều người Canada đang sử dụng những công cụ tài chính cho phép sắm trước, trả sau (BNPL) như một chiến lược quản lý chi tiêu, dù những dịch vụ này trước đây thường được coi là dành cho người thu nhập thấp.

Theo giới quan sát, nhóm này đang dùng BNPL để mua mọi thứ, từ iPhone, đồ gia dụng, cho đến quần áo, vé xem hòa nhạc, tiêm Botox, làm thay đổi cục diện chi tiêu ở Canada.

Dữ liệu của Payments Canada cho thấy 26% người dân nước này đã sử dụng dịch vụ BNPL trong năm 2025.

Klarna, một trong những nhà cung cấp dịch vụ BNPL lớn nhất thế giới, hiện có 2,2 triệu khách hàng ở Canada, tăng 244% so với năm 2023. Dữ liệu cho thấy mức độ sử dụng dịch vụ BNPL ở nhóm thu nhập trung bình gần tương đương nhóm thu nhập thấp.

Pasha cho biết sẽ tiếp tục dùng BNPL cho những khoản chi lớn có kế hoạch, như cải tạo nhà tắm, nhưng khẳng định không dùng nó cho các khoản mua nhỏ tùy hứng hoặc cho thực phẩm. “Tôi không dùng nó cho bất kỳ thứ gì dưới 100 USD”, anh nói.

29% người Canada dùng BNPL một hoặc nhiều lần một năm có thu nhập hộ gia đình dưới 40.000 USD, trong khi 27% có thu nhập trên 80.000 USD. Nhưng nhóm thu nhập cao nhất có xu hướng dùng dịch vụ này nhiều hơn một lần một tháng.

Dù BNPL có những rủi ro và định kiến đi kèm, loại hình dịch vụ này không hẳn là tệ hơn các hình thức tín dụng khác, Kim Holder, giám đốc Trung tâm Giáo dục Kinh tế thuộc Đại học Tennessee, Mỹ, nói.

Trên thực tế, tỷ lệ vỡ nợ BNPL ở Mỹ thấp hơn so với các loại hình tín dụng tiêu dùng khác, theo Cục Bảo vệ Tài chính Người tiêu dùng Mỹ.

“Nếu tôi biết thu nhập của mình sẽ tăng theo thời gian, mà cần chi lập tức cho điều gì đó, như giáo dục, tôi có thể tính toán khoản thanh toán đó và trả dần”, bà Holder giải thích.

Tuy nhiên, rủi ro nảy sinh khi hình thức tín dụng này có thể được sử dụng rộng rãi mà không có biện pháp kiểm soát đi kèm.

Theo bà Holder, điều này kết hợp với sự hiện diện dày đặc ở mọi bước trong hành trình mua sắm, từ lúc chọn một sản phẩm ưng ý đến lúc bấm thanh toán, khiến phần thiệt thường nghiêng về phía những người dễ tổn thương về tài chính nhất.

“Không doanh nghiệp nào muốn cho tiền miễn phí. Sòng bạc tồn tại vì nhà cái luôn thắng”, bà Holder nói.

Về khía cạnh này, BNPL có thể giống với giai đoạn đầu của thẻ tín dụng, khi việc quản lý và giám sát còn lỏng lẻo.

Nhóm thu nhập thấp có thể đang sử dụng BNPL theo cách rủi ro hơn. Theo Payments Canada, hai lý do hàng đầu khiến người Canada trong độ tuổi 18-34 sử dụng BNPL là khả năng hoãn thanh toán và duyệt vay nhanh. Quần áo, đồ điện tử và thực phẩm là những danh mục chi tiêu hàng đầu của họ.

Đối với người Canada trung niên, các yếu tố thúc đẩy chính là mong muốn quản lý ngân sách dễ dàng hơn và trả dần một cách “kỷ luật”. Phần lớn nhóm này sử dụng BNPL để sắm đồ gia dụng, quần áo.

Một số rủi ro của BNPL thể hiện rõ qua cách các nhà cung cấp kiếm lợi nhuận. Theo hồ sơ nộp lên sàn vào tháng 9, Klarna đã thu về khoảng 254 triệu USD tiền “phí nhắc nhở trả chậm” trong năm 2024, tăng từ 198 triệu USD năm 2023 và 166 triệu USD năm 2022.

Với mỗi lần trả chậm, người mua sắm sẽ bị phạt 7 USD hoặc 25% giá trị kỳ thanh toán, lấy theo mức thấp hơn. Tổng phí phạt tối đa cho một đơn hàng không vượt quá 25% giá trị đơn. Nếu khách hàng không thanh toán trong 91 ngày, cơ quan thu nợ có thể can thiệp.

“Các phép tính rất quan trọng. Có thể mọi nhóm thu nhập đều đang dùng BNPL, nhưng khả năng cao nhóm tiêu dùng dễ bị tổn thương nhất mới là nhóm gánh phần lớn các khoản vay có lãi”, bà Holder cảnh báo.

Người dùng thẻ tín dụng cũng đối mặt rủi ro tương tự, nhưng có một số điểm khác biệt chính. Trước hết, thẻ tín dụng cho phép người tiêu dùng mua những thứ mà họ vốn không đủ khả năng chi trả, trong khi BNPL lại khiến họ tin rằng hoàn toàn có thể trả được.

Điều này do nhiều gói BNPL không tính lãi theo thời gian, hoặc chỉ kèm mức phí nhỏ. Người tiêu dùng dễ chủ quan, dẫn đến vay nhiều khoản nhỏ cùng lúc và tích lũy phí trả chậm ở nhiều nơi. Ví dụ, một người trễ hạn 4 kỳ thanh toán cho ba đơn hàng Klarna, mỗi đơn trị giá 200 USD, tổng phí phạt có thể lên tới 84 USD.

Đối với các lựa chọn tài chính dài hạn, như trả góp trong 6 hoặc 24 tháng, lãi suất cho các khoản nợ BNPL thường dao động từ 0 đến 35%.

Điều đáng chú ý là người dùng BNPL thường chi tiêu nhiều hơn khi các quảng cáo dịch vụ xuất hiện dày đặc trong quá trình mua. Nghiên cứu năm 2021 của RBC Capital Markets cho thấy tỷ lệ chuyển đổi mua hàng tăng từ 20 đến 30%.

Nhưng tỷ lệ thanh toán trễ cũng gia tăng. Dữ liệu của LendingTree hồi tháng 5 cho thấy 41% người dùng BNPL cho biết họ từng thanh toán trễ một khoản vay trong năm qua, so với 34% trong năm trước.

“Một số chủ nợ đã bắt đầu đăng ký quyền cầm giữ (lien) đối với các hàng hóa được mua, thậm chí đối với tài sản của con nợ, như một biện pháp đảm bảo”, Francisco Remolino, quản tài viên của Remolino & Associates, cho biết.

Dù nợ BNPL vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nợ tiêu dùng so với thẻ tín dụng hay hạn mức tín dụng cá nhân, hình thức này đang “ngày càng xuất hiện nhiều hơn trong các hồ sơ mất khả năng thanh toán”, ông cảnh báo thêm.

Đức Trung (Theo Globe and Mail, CBC, Toronto Star)

“Một tay chúng ta cầm vũ khí, tay kia dang rộng vì hòa bình. Hãy tạo nên hòa bình với sức mạnh, không phải với sự yếu đuối. Hôm nay Israel mạnh hơn bao giờ hết”, Thủ tướng Benjamin Netanyahu phát biểu trước quốc hội ngày 20/10.

Ông Netanyahu xác nhận Lực lượng Phòng vệ Israel (IDF) hôm 19/10 đã ném 153 tấn bom xuống các mục tiêu ở Dải Gaza, nhằm đáp trả “hành động vi phạm lệnh ngừng bắn” của Hamas.

Loạt đòn không kích được IDF tiến hành sau khi hai binh sĩ nước này thiệt mạng trong cuộc tấn công bằng vũ khí bộ binh tại khu vực Rafah, miền nam Dải Gaza. IDF cáo buộc Hamas vi phạm lệnh ngừng bắn khi liên tiếp tấn công quân nhân Israel bên ngoài ranh giới “đường vàng” theo thỏa thuận đình chiến, trong đó có một vụ tấn công bằng súng chống tăng và một vụ bắn tỉa.

Hamas bác bỏ cáo buộc vi phạm lệnh ngừng bắn, cho hay họ đã mất liên lạc với một số nhóm ở Rafah trong nhiều tháng qua và không chịu trách nhiệm cho những hành động “bột phát” của các tay súng ở đó. Nhóm này cho hay ít nhất 45 người Gaza đã thiệt mạng trong các cuộc không kích của Israel chỉ trong ngày 19/10.

Bộ trưởng An ninh Quốc gia Israel Itamar Ben Gvir đã kêu gọi Thủ tướng Netanyahu “tái khởi động chiến dịch quân sự toàn diện ở Dải Gaza”, cho rằng những kỳ vọng Hamas sẽ thay đổi “chỉ là sự ảo tưởng đe dọa an ninh Israel”.

Izzat al-Risheq, thành viên cấp cao Hamas, khẳng định nhóm này vẫn tuân thủ thỏa thuận ngừng bắn. Ông cũng chỉ trích Israel mới là bên liên tục tìm cách vi phạm thỏa thuận, cho rằng Thủ tướng Netanyahu đang “chịu sức ép từ các thành viên cực hữu trong chính phủ và cố né tránh trách nhiệm với các bên trung gian”.

Thỏa thuận ngừng bắn giai đoạn một ở Dải Gaza do Tổng thống Mỹ Donald Trump làm trung gian có hiệu lực ngày 11/10. Theo thỏa thuận, Hamas sẽ thả các con tin còn sống và trao trả thi thể con tin đã chết cho Israel, đổi lại tự do cho các tù nhân Palestine. Tuy nhiên, việc hai bên liên tục cáo buộc đối phương vi phạm lệnh ngừng bắn khiến thỏa thuận này ngày càng mong manh.

Ngọc Ánh (Theo AFP)

Tổ chức Khí tượng Thế giới (WMO) thuộc Liên Hợp Quốc (LHQ) ngày 20/10 công bố báo cáo cho biết gần một nửa quốc gia trên thế giới thiếu hệ thống cảnh báo sớm về các hiện tượng thời tiết cực đoan, khiến hàng triệu người, đặc biệt là người dân ở các quốc gia đang phát triển, dễ bị tổn thương.

WMO kêu gọi khắc phục lỗ hổng trong mạng lưới giám sát và dự báo toàn cầu, cho rằng việc cảnh báo kịp thời là rất quan trọng để cứu sống người dân, khi các hiện tượng thời tiết cực đoan đang gia tăng do biến đổi khí hậu.

“Hàng triệu người không được bảo vệ trước thời tiết nguy hiểm, gây thiệt hại ngày càng lớn cho kinh tế và cơ sở hạ tầng quan trọng”, WMO đánh giá, thêm rằng số ca tử vong liên quan đến thiên tai ở các quốc gia không có hệ thống cảnh báo sớm cao gấp 6 lần.

WMO cho biết các hiểm họa liên quan đến thời tiết, nước và khí hậu đã giết chết hơn 2 triệu người trong 50 năm qua, trong đó 90% ca tử vong ở các nước đang phát triển.

“Tác động ngày càng tăng khi thời tiết trở nên khắc nghiệt hơn”, WMO nhận định.

WMO ghi nhận thế giới đã có tiến bộ rõ rệt trong giám sát khí hậu suốt thập kỷ qua, với số quốc gia sử dụng hệ thống cảnh báo sớm thiên tai đã tăng từ 52 lên ít nhất 108. Tuy nhiên, tổ chức này cho biết một đánh giá trên 62 quốc gia đã cho thấy một nửa trong số đó chỉ có năng lực cảnh báo cơ bản và 16% dưới mức cơ bản. Tình hình diễn ra tồi tệ nhất ở các quốc gia dễ bị tổn thương, xung đột và bạo lực.

“Cảnh báo sớm đồng nghĩa với hành động sớm. Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là cảnh báo thế giới mà còn là trao quyền cho thế giới”, Tổng Thư ký WMO Celeste Saulo nói.

Trong những tháng qua, thế giới đã chứng kiến nhiều thảm họa liên quan thời tiết. Lũ lụt nghiêm trọng tàn phá các quốc gia như Pakistan, Nigeria và Hàn Quốc, trong khi cháy rừng, khô hạn ảnh hưởng đến nhiều khu vực rộng lớn ở Nam Âu, Mỹ.

Ngọc Ánh (Theo Al Jazeera, Reuters)